Histórico

A Companhia de Gestão dos Recursos Hídricos – COGERH na definição da sua proposta metodológica, considera como pressuposto fundamental para a realização e legitimidade desse processo, o respeito a princípios básicos de transparência e clareza no processo e nas informações coletadas e repassadas, respeito às instituições constituídas, honestidade e cumprimento nos acordos firmados e a busca permanente de consenso, sempre tendo como elemento norteador o conhecimento das diferentes realidades e a consideração às diversas formas de organização já existentes na sociedade.

Desta forma o trabalho que teve como meta constituir o Comitê do Coreaú no ano de 2005, iniciou as discussões no mês de fevereiro de 2004, conjuntamente com entidades governamentais e não governamentais da região, que planejaram ações que visam mobilizar e sensibilizar todas as instituições cadastradas ou não pelo diagnóstico institucional, iniciado ainda no ano de 2004, este trabalho de parceria se estendeu por todo o processo de constituição com a formação da Comissão Pró-CBH Acaraú e a comissão de elaboração do Regimento Interno.

O diagnóstico é importante para o conhecimento da realidade onde a COGERH irá atuar, pois objetiva desta maneira, conhecer em cada nível de atuação (açude/sistemas hídricos, município, vale perenizado e bacia hidrográfica) a realidade organizativa, bem como, identificar as estruturas existentes e seus respectivos estágios de organização e de representatividade.

Trata-se de uma pesquisa bibliográfica e do contato direto, que tem como alvo as instituições formadoras do Comitê de Bacia (o usuário, a sociedade civil e as instituições governamentais), assim como a realidade sócio econômica, política e cultural; e ainda levantar a situação hídrica existente suas potencialidades e seus principais problemas.

Após essa etapa introdutória o trabalhado foi orientado no sentido de reunir as instituições identificadas em quatro (04) seminários regionais institucionais, onze (11) encontros regionais e municipais de recursos hídricos e um (01) Congresso de Constituição, sem falar nas reuniões de planejamento da Comissão Pró-CBH e da Comissão de Elaboração do Regimento Interno.

As regiões foram escolhidas levando-se em conta a proximidade geográfica entre os municípios para questões de mobilização, além da identidade ambiental, administrativa, cultural e econômica existentes entre eles. De maneira geral foram assim agrupados:

Os encontros municipais e regionais foram a etapa seguinte a ser realizada. Foram onze (11) encontros  que, visavam discutir melhor os problemas e soluções sugeridas nos encontros institucionais, assim como aprofundar o conhecimento dos participantes sobre as funções do CBH e ainda retirar os delegados de cada município para participar do Congresso de Constituição

Entretanto é necessário o processo não seja encarado simplesmente como etapas transpostas que se esgotam uma vez realizadas. Mesmo após a constituição do CBH esses procedimentos serão elementos permanentes do trabalho contínuo de apoio à organização e à participação dos interessados na gestão das águas da bacia do Coreaú.

AVALIAÇÃO DOS ENCONTROS:

* Instituições presentes nos encontros institucionais e regionais/municipais

** Não estão contabilizados os representantes/delegados do Poder Público Estadual e Federal